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リーダーはバランス感覚が必要です!

リーダーはバランス感覚が必要です。 「優しいだけのリーダー」、「厳しいだけのリーダー」では、環境変化の激しい現在を乗り切るだけのリーダーシップを発揮することはできません。 この記事では、リーダーにバランス感覚が求められる昨今の...
組織論

チームワークを効果的に高める4つの方法

チームメンバーのいいところを見つけ、褒める文化を作る お互いを褒め合うことでチームが活性化 チームワークを高めるためには相手の良い部分を見つけことが有効です。相手の粗探しをしてチームワークが高まるはずがありません。良いところを...
未分類

LINEのビジネス利用はやばい?やめた方が良い? LINEのメリット・デメリットやリスク・危険について

無料通信アプリ「LINE」は、日本国内における月間アクティブユーザー数が8,600万人(※1)を超え、若い世代だけでなく広く普及しています。 今の時代、電話やメールよりもLINEで連絡を取るのが当たり前だと感じている人は多いのではな...
人材と人財

会社の方針や経営理念が社員に浸透しない理由/具体的な伝え方について

「経営理念を社員に浸透させたい」 経営理念や方針等は、社員が同じ方向に進むための重要な指針です。その中で、理念の浸透に苦労されている経営者や人材育成の担当者もいらっしゃいます。しかし、社員が前向きに仕事に取り組むことを前提に...
Mierunoについて

これからの企業経営にはイノベーションを生み出せる組織が必須

既存の価値観やテクノロジーなどのマーケットの変化が速い時代には、変化に素早く適切に対応できなければなりません。そして、従来のビジネスの延長上の発想で変化に対応するのではなく、まったく新しい発想によるイノベーションを生み出せないと事業を発展...
Mierunoについて

経営陣と現場が同じベクトルを向けるようになり、情報共有の課題も解決した。

神戸周辺地域の中小企業の皆様に経営コンサルティングを通じた経営支援を行う株式会社MAC経営。今回は兼業として経営している個別指導塾WAMのFC店舗における、mieruno導入事例をご紹介します。 導入目的と課題 ...
人材と人財

優秀な人材ほど早く辞めていくのを防ぐためには?退職を防ぎ、長く働いてもらうために必要な職場環境について

仕事ができて、上司の信頼が厚く、部下からも同僚からも一目置かれる将来期待の人材、みなさんの会社にもいますよね。ただ、そうした優秀な人材は往々にしてキャリアアップを求め、あるいは会社に見切りをつけて、突然退職していきます。そういった人たちを...
人事評価制度

「仕事が好き」or「職場が好き」離職率が低いのはどっち?

好きなことを仕事にできれば幸せな人生を送れるはずだ、と信じている人はきっと多いでしょう。 好きでもない仕事、人があまりやりたがらない仕事に就き、生活のために仕方なく働いている人も大勢いる中で、好きなことを仕事にできている人は...
人材と人財

「ニューノーマル時代のエンゲージメント」〜テレワークの悩み〜

突然ですが、あなたの会社はコミュニケーションがうまくいっていると感じますか? 現在もなお猛威をふるう新型コロナウイルスは、1年以上私たちの社会生活に大きな影響を及ぼし続けています。 経済的な大打撃により経営終了を余儀な...
人材と人財

社員が退職したいと思う瞬間3選!離職防止の第一歩は原因を知ること。

「退職したいと考えています。」 大切に、丁寧に育ててきたつもりだったのに、また若手社員が辞めたいと言い出し途方に暮れている人事担当者や経営者の方も多いと思います。 社内の風通しも良い、福利厚生も整えているのに何...
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