人材と人財

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【必見】定着率が高い会社の3つの特徴と5つの方法

定着率という言葉をご存知でしょうか? 3年で3割が辞めるというのが一般的になってきましたが、もう少し人材の流出を防ぎたい感じることはありませんでしょうか。 今回は、そもそも定着率とはどういったものなのか確認し、定着率が高い会社...
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社員の士気を高める!動機づけを用いた方法やメリットをご紹介

職場の雰囲気をよくし、会社の生産性を上げるためには、社員の士気を高める必要があります。しかし、頭では分かっていても、一人一人のモチベーションを上げることは、簡単なことではありません。 やる気などといった内面的なことは、会社側がコント...
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人手不足は自己責任!?人手不足を避けるために必要なこととは?

企業にとって人手不足は経営にも関わる重要な問題です。人手不足は経営者側の自己責任のケース、外部要因のケースにわけることができます。 今回は企業の人手不足について自己責任のケースとは何なのか?自己責任の人手不足を避けるためにはどうした...
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会社の組織とは?組織の種類と最適な組織の作り方。ティール組織も併せて解説

会社勤めをしている人なら必ず所属しているのが「組織」です。しかし、その組織の形は会社によって異なります。それではなぜ会社によって組織の形は違うのでしょうか。 また、組織の形にはどのようなものがあるのでしょうか。この記事では、会社の組...
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優秀な人が潰される職場環境とは?4つの理由と解決策

あなたの職場では、優秀な人が潰されずに活躍できる職場の環境作りに悩んでいませんか? 優秀な人が潰されてしまう職場環境を放っておくと、個人の可能性を潰してしまうのはもちろん、会社全体の生産性の低下にもつながりかねません。 そうな...
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数字を出し続けている優秀な社員が辞めるきっかけと原因

優秀な社員は会社にとって重要な人材です。 しかし、優秀な社員への対応を間違うと、肩透かしを喰らうようにいつの間にか辞めていきます。 残念ながら辞めると決めている社員を引き止めることは困難であり、優秀な社員が辞める決断をとる前の...
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優秀な社員が辞める7つの兆候と引き止める具体的な対策

「なぜか優秀な社員に限って退職してしまう」 「辞めてしまった優秀な社員の代わりを探すのに苦労する」 この記事に興味を持っていただいた方は、このような悩みや不安を抱えているのではないでしょうか。 優秀な社員も最初は志望動機...
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部下が辞めるのは上司の責任?

ある日部下から会議室に呼び出され、「大変心苦しいのですが、退職させていただきたいです」と思いもよらない一言。手渡された書類に目を通すと、そこには退職願の文字がー。 この部下は大丈夫と思っていたうえ、前兆もなかったのに突然退職を告げら...
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あなたの会社は大丈夫!?管理能力のない上司の特徴5選

管理能力とは、人材や資源などのマネジメントすることです。企業では上司の管理能力しだいで、組織のパフォーマンスが変化します。部下に仕事を任せたり、注意・指導したり、評価をすることは上司の管理能力によって差が出ます。 管理能力の低い上司...
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社内コミュニケーションを活性化させるためのメンター制度とは?

「自社の社内コミュニケーションに課題が有るか」と331社に質問した、HR総研の調査があります。 引用:HR総研「社内コミュニケーション」に関するアンケート調査 結果報告 「大いにそう思う」が23%、「や...
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