人材と人財

人材と人財

会社の方針や経営理念が社員に浸透しない理由/具体的な伝え方について

「経営理念を社員に浸透させたい」 経営理念や方針等は、社員が同じ方向に進むための重要な指針です。その中で、理念の浸透に苦労されている経営者や人材育成の担当者もいらっしゃいます。しかし、社員が前向きに仕事に取り組むことを前提に...
人材と人財

優秀な人材ほど早く辞めていくのを防ぐためには?退職を防ぎ、長く働いてもらうために必要な職場環境について

仕事ができて、上司の信頼が厚く、部下からも同僚からも一目置かれる将来期待の人材、みなさんの会社にもいますよね。ただ、そうした優秀な人材は往々にしてキャリアアップを求め、あるいは会社に見切りをつけて、突然退職していきます。そういった人たちを...
人事評価制度

「仕事が好き」or「職場が好き」離職率が低いのはどっち?

好きなことを仕事にできれば幸せな人生を送れるはずだ、と信じている人はきっと多いでしょう。 好きでもない仕事、人があまりやりたがらない仕事に就き、生活のために仕方なく働いている人も大勢いる中で、好きなことを仕事にできている人は...
人材と人財

「ニューノーマル時代のエンゲージメント」〜テレワークの悩み〜

突然ですが、あなたの会社はコミュニケーションがうまくいっていると感じますか? 現在もなお猛威をふるう新型コロナウイルスは、1年以上私たちの社会生活に大きな影響を及ぼし続けています。 経済的な大打撃により経営終了を余儀な...
人材と人財

社員が退職したいと思う瞬間3選!離職防止の第一歩は原因を知ること。

「退職したいと考えています。」 大切に、丁寧に育ててきたつもりだったのに、また若手社員が辞めたいと言い出し途方に暮れている人事担当者や経営者の方も多いと思います。 社内の風通しも良い、福利厚生も整えているのに何...
人材と人財

離職防止の施策「リテンションマネジメント」と取り組み事例について

「今後を期待した人材がなぜか辞めてしまう」 優秀な人材を定着させる難しさに頭を抱えている経営者や人事担当者は少なくありません。 しかしポイントを押さえた対策を講じることさえできれば、優秀な人材の流出は防止できます。その対策がリ...
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