Mierunoについて

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これからの企業経営にはイノベーションを生み出せる組織が必須

既存の価値観やテクノロジーなどのマーケットの変化が速い時代には、変化に素早く適切に対応できなければなりません。そして、従来のビジネスの延長上の発想で変化に対応するのではなく、まったく新しい発想によるイノベーションを生み出せないと事業を発展...
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経営陣と現場が同じベクトルを向けるようになり、情報共有の課題も解決した。

神戸周辺地域の中小企業の皆様に経営コンサルティングを通じた経営支援を行う株式会社MAC経営。今回は兼業として経営している個別指導塾WAMのFC店舗における、mieruno導入事例をご紹介します。 導入目的と課題 ...
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ビジョンや目標の浸透度を測れていますか?ビジョンや目標がメンバーに浸透しているかを可視化

経営者のセルフチェックが可能な仕組みをつくろう 経営層の任務はビジョンを描き、健全な風土と仕組みを作ること、そして世に貢献できる機能を生み出し、メンバーが夢を実現できる舞台を築くことですが、経営層の評価としてはあくまでも業績であり...
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正しい価値観の人が評価される風土を作るには

自分が成し遂げた成功、犯してしまったミスをメンバーに伝えるか否かはその人の全体観、正義感、教育的観念などの価値観によって違います。 もしかすると自分のノウハウとして隠しておくことに価値を置く人がいるかもしれませんし、伝えることを面倒...
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日報と日報評価で全体共有を実現する

組織全体で情報共有する方法はいくつかありますが、そのうちの1つに日報があります。 なぜ日報評価が必要か? ここまで、この記事を読んで、「日報評価なくても、読むよう促せば良いのでは?」と考える方もいるかと思います。しかし、「日報...
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