Mierunoについて

経営陣と現場が同じベクトルを向けるようになり、情報共有の課題も解決した。

神戸周辺地域の中小企業の皆様に経営コンサルティングを通じた経営支援を行う株式会社MAC経営。今回は兼業として経営している個別指導塾WAMのFC店舗における、mieruno導入事例をご紹介します。 導入目的と課題 ...
人材と人財

優秀な人材ほど早く辞めていくのを防ぐためには?退職を防ぎ、長く働いてもらうために必要な職場環境について

仕事ができて上司の信頼も厚い、周囲の人から一目置かれるような優秀な人材。 そういう人ほどキャリアアップを求めて突然退職してしまいます。 引用: 日本労働調査組合によると、35%もの割合で退職・転職を検討しながら働...
人事評価制度

「仕事が好き」or「職場が好き」離職率が低いのはどっち?

好きなことを仕事にできれば幸せな人生を送れるはずだ、と考えている人はきっと多いでしょう。 好きでもない仕事、人がやりたがらない仕事に就き、生活のために仕方なく働いている人も大勢いる中で、好きなことを仕事にできている人は幸せなことでし...
人材と人財

「ニューノーマル時代のエンゲージメント」〜テレワークの悩み〜

突然ですが、あなたの会社はコミュニケーションがうまくいっていると感じますか? 現在もなお猛威をふるう新型コロナウイルスは、1年以上私たちの社会生活に大きな影響を及ぼし続けています。 経済的な大打撃により経営終了を余儀な...
人材と人財

辞めて欲しくない人が辞める原因とは?離職防止の第一歩は原因を知ること。

「退職したいと考えています。」 大切に、丁寧に育ててきたつもりだったのに、また若手社員が辞めたいと言い出し途方に暮れている人事担当者や経営者の方は多いと思います。 社内の風通しも良い、福利厚生も整えているのに何故と頭を抱えてい...
人材と人財

離職防止の施策「リテンションマネジメント」と取り組み事例について

「今後を期待した人材がなぜか辞めてしまう」 優秀な人材を定着させる難しさに頭を抱えている経営者や人事担当者は少なくありません。 しかしポイントを押さえた対策を講じることさえできれば、優秀な人材の流出は防止できます。その対策がリ...
日報

なぜ日報は続かないのか

日報に毎日書くことがない 日報を書く時間がもったいない 行動を管理されたくない こういった懸念をよくもたれます。 実際、日報は有効活用できてない企業も多く、社員が不満を持つのも仕方ありません。 できる若手メン...
組織論

目標管理で適切な人事評価ができない理由

ほとんどの会社が目標管理制度、能力意欲制度、業績で評価しています。 しかし長期的な経営目線で考えたとき、目標管理制度は組織を歪ませてしまいます。 目標管理制度の由来 目標管理制度はMBO(Management by Ob...
組織論

自走する組織のつくりかた

経営の形は各社各様ですが、MIERUNOと相性が良い組織かどうかは少し考える必要があるように思いますので経営の形について主観を交え少し触れてみたいと思います。 理想とする経営と実現するツール 経営者の立場では「ビジョンに基づ...
Mierunoについて

ビジョンや目標の浸透度を測れていますか?ビジョンや目標がメンバーに浸透しているかを可視化

経営者のセルフチェックが可能な仕組みをつくろう 経営層の任務はビジョンを描き、健全な風土と仕組みを作ること、そして世に貢献できる機能を生み出し、メンバーが夢を実現できる舞台を築くことですが、経営層の評価としてはあくまでも業績であり...
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